陕北矿业韩家湾煤炭公司通风维修队修理厂，修理工李祯龙和创客导师王钊将料斗、手柄、开关阀、螺丝等材料反复组装试验，最后连接好风管，创新项目《水泥砂浆喷涂装置》就新鲜出炉了，这是该公司全员双创的日常。

　　为什么人人参与创新，人人乐于创新？该公司注重成果转化应用，探索出与双创相适应的管理体制，形成了培养、评价、激励和成果转化与应用机制，让创新者鼓起钱袋子。

　　一个创新项目做起来并不简单，要以解决实际问题为导向，反复验证其是否适用于安全生产中。安装队队长冯小成深有感触。《自制液压快速卷带装置》是他们今年的一个创新项目。在安装回撤过程中，回收胶带输送机时要耗费大量人力，工作效率不高，卷带完成后，还需人工推拉至辅运巷道内再进行装车，工序繁琐。围绕这个问题，区队创客分站小组开始创新攻关。

　　原来的卷带作业需要6人配合完成，现在只需2人就能轻松操作。该队创客分站小组成员苏琪很是满意。据统计，今年上半年，公司共收集全员创客项目212项，通过公司创客评审小组现场验收评审198项，《变频风速传感器校对测试仪》《一种加快钻孔疏放水效率的装置》等多项创新成果均在减人、增效、降低劳动强度等方面发挥了积极作用，形成公司与职工互惠互利、共享创新成果的良性模式。

　　让敢创新、会创新、能创新的职工腰包鼓起来，该公司充分发挥创新薪酬激励作用，按照谁创新谁受益的原则，评审定级项目最高可获得3万元的创新奖金。

　　接下来，该公司还将充分运用全员创新线上平台，推动创新项目在网上公示、公布、交流等全流程管理，利用信息m6米乐官网 米乐M6平台入口化手段，将日常创新项目评审评估通过信息系统在线办理，为创新工作提供有利条件。